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【赛事回顾】 |2021第二届“我当好培经”大赛-苏州精英赛！

发布时间:2021/12/31

暄气初消，月正圆，蟹正肥，桂花飘香。由培训经理人俱乐部承办的2021第二届“我当好培经”大赛苏州城市精英赛，从筹备、报名、赛前辅导历经4个月的时间，终于迎来这场激动人心的比赛！

本次大赛受到苏州各界的关注，苏州业格企业管理咨询有限公司友情提供了他们温馨有趣的培训场地作为本次的赛场。

暖心的组委会志愿工作者提前将现场布置得井然有序，氛围感拉满~~

01选手风采

在比赛过程中，选手们都展现了最好的精神风貌，围绕培经胜任力模型，结合过往项目经历进行演述，五位培训经理人展示来自不同行业、不同项目，期间妙语连珠、各显神通；Q&A及评委点评环节你来我往、精彩纷呈，大赛气氛时而紧张、时而欢快~

1号选手于涛老师

于涛老师参赛的题目为《基于产品思维助力业务成功》，分享了作为培训经理人的胜任力模型以及培经基于产品思维从研发到交付的全流程管理。通过“五看：看战略、看业务、看绩效、看现状、看人才”，从客户到用户，分层分类开展培训需求调研。

从线索到机会的阐述了项目背景与需求，并介绍了以“源于用户场景，忠于客户价值”为核心理念的项目方案设计。

接着，于涛老师基于“721混合式培训交付”“场景化、游戏化、视觉化、行动化的运营四化”介绍该项目推动学习效果落地方案，让学员“带着问题来，带着方案走”！

最后，于涛老师介绍了用业务支持、模式育人、促进绩效结果转化、学习资源沉淀四个方面，高效连接渠道，深挖市场潜力！

2号选手马世猛老师

马世猛老师认为：“培训对于企业最大的价值就是帮助企业解决问题，培训管理的价值就是为企业提供切合实际的解决方案。”他详细的介绍了在“流水低、反弹高、无资源”的背景下--弱关系下的人才管理。

“聚人心、练队伍、创口碑”，采取相应行动，为组织相关人员提供“找桥梁、给政策、教方法、练技能”的交付工作！

3号选手郑海艳老师

郑海艳老师基于组织“门店快速扩张，督导岗位外招督导留存率低，内部晋升人岗匹配较慢”背景下，介绍自己搭建的“100天青苗成长记”。

在“招选育优”的项目计划中，建立督导人力储备池，有效产出匹配岗位的督导，间接影响业务指标达成！

4号选手汤霏老师

高度贴合“真善美”的汤霏老师，带来“内训师体系打造”。汤霏老师通过“When、What、How”灵魂3问，阐述了自己对于内训师体系架构底层逻辑的见解，并针对内训师“选育用留”四个阶段的体系建设进行拆解分析！

5号选手王欣悦老师

“帮业务、抓资源、拉体系、牵人才”，王欣悦老师阐述了作为培经人的角色定位。随后，介绍企业在“研产销”、“转型期”、“快速发展”三个标签的背景下，她策划落地制定的应届生培训项目，从1.0到3.0阶段的心路历程，并总结了“目的-主体-灵魂-途径-资源-考核”的“61模型”！

02 评委与嘉宾点评

五位选手展示结束，评委老师李健和观察员Vivian分别对今天选手的表现进行点评，同时分享了自己对于培训发展的理解与见解，给予苏州培经未来发展目标与方向！

03 结果公示与颁奖

通过计分员的紧张统计核对，2021第二届“我当好培经”大赛苏州城市精英赛获奖选手出炉：

冠军：于涛

亚军：汤霏

季军：王世猛

赋能于人，为成长加速，2021第二届“我当好培经”大赛苏州城市精英赛圆满结束！感谢大赛筹备组和志愿者伙伴的倾情付出！期待晋级的小伙伴取得好成绩！

全力以赴，展翅昂扬，全国总决赛再拼一回！